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é caso para dizer: "isto só vai lá com o contributo das pessoas". por muito boa que seja a pessoa gestora da comunidade ou os canais de comunicação e até mesmo a cadeira do escritório lá de casa, as pessoas têm de disponibilizar-se a viver o trabalho de outra forma. a atitude das pessoas que fazem parte da tua equipa ou da tua turma lá da formação é  chave para que a cultura remota se crie e seja alimentada, dia após dia. 

uma pergunta que não tem uma resposta simples e que colocamos várias vezes na nossa vida é: “o que devo fazer?”. o colega de trabalho anda a desviar tinteiros do escritório: o que devo fazer? contar a alguém? avisá-lo de que sei?

ficam alguns baby steps: quem partilhou a notícia? achas que a pessoa verificou a notícia? pesquisa noutros órgãos de comunicação social para ver se há mais alguém a falar do assunto. verifica essas fontes. notícias de sites como “tafixe.xyz” podem ser um sinal de notícia duvidosa. Se a fonte for o Inimigo Público – sim, é falsa e o mais certo é que te provoque o riso.  em caso de dúvidas, não partilhes. nem mesmo com a ressalva “não sei se é verdade, mas se for é motivo para...”. pára. não estarás a ajudar.

"porque tomamos más decisões e como podemos evitá-lo" - é esta a proposta do trio Kahneman, Sibony e Sunstein. de notar que este livro também pede uma leitura lenta e não recomendo uma leitura de fio a pavio. 

no dia de abertura da edição 2021 web summit tivemos a oportunidade de ouvir Frances Haugen, a pessoa que recentemente trouxe a público informações preocupantes sobre a empresa facebook: [o] trabalho do WSJ resulta de um conjunto de documentos obtidos internamente pela denunciante Frances Haugen, mas não é tudo o que se escreveu sobre a […]